4 февраля в Минске состоялся отраслевой семинар «Развитие цифровизации в лёгкой промышленности: практические инструменты для управления и роста эффективности», организованный ОАО «Центр банковских технологий» для предприятий концерна «Беллегпром».
В мероприятии приняли участие руководители и специалисты предприятий лёгкой промышленности, отвечающие за развитие, повышение эффективности, цифровизацию и ИТ-направление компаний.
Цель семинара и управленческий фокус
Цель семинара — показать, как современные цифровые технологии могут использоваться для решения конкретных задач предприятий лёгкой промышленности: автоматизации процессов, работы с данными, управления персоналом, повышения прозрачности и управляемости бизнеса.
Отдельный акцент был сделан на том, что цифровизация — это не внедрение отдельных ИТ-инструментов, а последовательный управленческий процесс, который должен опираться на качественные данные и давать измеримый экономический эффект.
Программа семинара была выстроена вокруг пяти практических направлений, отражающих ключевые этапы цифровизации и наиболее актуальные запросы промышленных предприятий.
Ключевые направления программы
Работа с данными и ИИ-аналитика
В рамках этого блока обсуждалось, почему именно данные являются основой для прогнозирования, планирования и принятия управленческих решений. Было показано, что без качественных, структурированных и актуальных данных использование искусственного интеллекта не даёт ожидаемого эффекта.
Особое внимание было уделено практическим сценариям применения ИИ-аналитики в бизнесе и производстве. Участникам продемонстрировали, как современные ИИ-инструменты позволяют ускорять анализ данных, выявлять закономерности и поддерживать управленческие решения.
Отдельно был представлен Центр искусственного интеллекта ЦБТ, созданный летом 2025 года. Центр занимается разработкой, внедрением и сопровождением ИИ-решений для бизнеса, в том числе в области аналитики, прогнозирования и обработки больших массивов данных.
Роботизация и автоматизация бизнес-процессов (RPA)
В блоке, посвящённом RPA, рассматривались задачи, с которыми сталкиваются многие предприятия: высокая доля ручного труда, нехватка сотрудников, рутинные операции, длительная подготовка отчётности и повышенный риск ошибок.
Было показано, как программные роботы могут автоматизировать повторяющиеся операции, снизить нагрузку на персонал и повысить стабильность выполнения процессов. Такой подход позволяет оптимизировать ключевые бизнес-процессы и сосредоточить сотрудников на более значимых управленческих и производственных задачах.
BI-аналитика для руководителей
Отдельный блок был посвящён BI-аналитике как инструменту для руководителей. Рассматривались подходы к консолидации данных из разных систем и источников в единую управленческую модель.
Было показано, как BI-решения позволяют формировать наглядные дашборды, получать актуальную информацию в режиме, близком к реальному времени, и принимать управленческие решения на основе полной и релевантной картины бизнеса.
Автоматизация управления персоналом
Особое внимание на семинаре было уделено теме управления персоналом. В рамках данного блока была представлена система «РОСТ-Кадры» — комплексное решение ЦБТ для автоматизации кадрового учёта и управления персоналом.
Было показано, как система «РОСТ-Кадры» помогает автоматизировать ключевые HR-процессы: кадровый учёт, анализ состава персонала, работу с квалификациями и формирование кадрового резерва.
Отдельный акцент был сделан на применении «РОСТ-Кадры» в концернах и организациях со сложной структурой, в том числе при наличии удалённых подразделений и централизованного ведения кадрового учёта. Система обеспечивает формирование аналитических отчётов в разрезе предприятий и подразделений, а также поддерживает расширение функциональности за счёт RPA-технологий и личного кабинета сотрудника для онлайн-взаимодействия.
Веб-решения и AI как единый цифровой контур компании
В рамках этого направления рассматривались веб-решения как важный элемент цифровой экосистемы предприятия. Было показано, как сайт, CRM, приложения и другие цифровые каналы могут быть объединены в единый контур взаимодействия с клиентами и внутренними подразделениями.
Отдельно были приведены примеры интеграции веб-решений с AI-инструментами, которые позволяют автоматизировать обработку запросов, улучшить качество взаимодействия и повысить операционную слаженность процессов.
Практическая направленность семинара
Семинар носил практический и прикладной характер. Основное внимание уделялось реальным подходам, инструментам и сценариям, которые могут быть адаптированы под специфику предприятий лёгкой промышленности.
Отдельно подчёркивалось, что внедрение цифровых решений должно быть экономически обоснованным, опираться на данные и приносить измеримый результат для бизнеса. Это позволяет рассматривать цифровизацию как инструмент повышения эффективности и управляемости бизнеса, а не как разрозненный набор технологий.
ЦБТ — партнёр по цифровой трансформации
ОАО «Центр банковских технологий» на протяжении 28 лет реализует проекты по разработке и внедрению цифровых решений для государственных структур, банков и корпоративного сектора.
Компания обладает глубокой экспертизой в области:
- автоматизации бизнес-процессов;
- аналитики и работы с данными;
- внедрения BI-решений;
- управления персоналом;
- разработки надёжных информационных систем с высокими требованиями к безопасности и устойчивости.
Если вашему предприятию требуется не обзорный подход, а конкретное решение под ваши задачи — от анализа процессов до внедрения систем автоматизации, аналитики или управления персоналом — специалисты ЦБТ готовы предложить индивидуальную проработку и консультацию.
Контакты для связи:
📞 +375 (44) 513-11-31
